4月12日中午，工司党委会组织组长、董事会长董国富民强，副担负人担负人张新煜，市厂设计部副组长杨帅、刘义超（兼雄安找人商务处担负人）到六分工司（雄安分工司）考察调研组市厂设计工做。分工司纪检书记介绍、市厂设计科担负人报名参加考察调研组会议内容。分平台就近年后目标任务搭建情况报告及下这一步岗位中年度计划做后详细分享汇报总结。张新煜显示了分平台一体化市厂搭建岗位中现实存在的故障，理清了搭建基本思路，分享了某个市厂现实状况，提到要注重质量朋友直接关系的养护与加强，新增顶目问题的追踪与放进，的关注雄安新服的修建动向，并想要高效率的获取到有实际价值的顶目问题。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
津城分司运营总监李广涛、组织部长臧聯合也加入了该项考察，并对分司市面建设工作任务作了回报。