近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就第二步一个脚印使用操作中计划书第一次做组织，确定肯定质量提升助推以赴，并快点做到位与参建双方的与人沟通和相协调，助推组织开展某项操作中，以保证建筑工程质量提升方式有效性开展。高任清对新建优良过程完成总体经济部署安排和技巧：对新建上班上要转化思想上结识，积极上班上和承担认知比较强，提升信念要坚定理想信念，上班上干部作风要放心，安全管理要再深入到再精致。施工环境需求融合上班上无数，各个上班上要根据结合性顾虑和融合，完成双方参与进来，前提断定，正确认识上班上要不断增强日期的价值观，埋头苦干找到的间题、直接防止的间题。紧抓施工环境生动项目建设，完成过程新亮点进行，满足有章法、有规规矩矩、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）