为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
研讨会室里，讲课消费者讲的卖力、严肃认真仔细，上课专心人忽然精心有效的沟通、严肃认真仔细记软文笔记，忽然乐观在线互动互动，学气息热情高涨而非常浓厚。小伙伴们潮水般觉得，每一次培圳不单单的方式贴近生活、资源丰厚，还特别有共性性，感受幸福满满。张新煜看作该项培训课程很当即也很必需，深信在小伙伴共同的的拼搏下，分集团我司市面 開發工作任务再发新阶梯。并且让，一种是要有居安思危发觉，禁止小富即安观念；第二要第二要激发集团我司特等天资、国有土地客户、非常有代表性业绩考核和一般来说客户比起来较多等优质，握住契机，矢志不渝开括市面 ；三是准时组织性对《动员開發奖赏有效的方法》《市面 開發风险点防范小妙招小妙招暂行有效的方法》等两个市面 開發标准化管理各种相关文档的真学。
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